热情洋溢的四月，神木欧洲杯投注官方网站科技有限公司2024年度大检修圆满收官，顺利产出合格产品。为高效完成大检修物资保供工作，供应中心按照“早策划、早准备、早落实”的工作原则，统一思想、积极行动,做好各项物资采购供应准备工作，高质量、高效率的完成了大检修物资保供任务。

准备充分，组织到位
从去年11月份开始供应中心就精心策划，周密部署，全方位、全过程加强采购管理， 积极与供应厂家对接工作，紧盯长周期设备、大检修材料的订货工作，及时跟踪到货进度，并做好记录台账。同时，建立材料生产进度台账，详细记录物资的要求到货时间、合同约定到货时间、催交确认时间以及最终到货时间。还安排专人密切关注天气变化，跟踪供应商具体生产节点，及时了解掌握生产进度并督促工厂拿出切实可行的赶工计划。本次检修累计自采物资620余项，集采物资950余项，一次检验合格率达98%以上。
精心部署，强化落实
本次检修共计接收紧急采购物资45项，供应中心高度重视此次紧急采购任务，并采取了紧急采购措施，积极与各供应商进行沟通，努力争取更多的货源。同时，严格把控产品质量和价格，确保紧急物资保质保量供应。通过不屑努力，紧急采购物资均如期抵达使用现场且一次检验合格率达100%，有效解决了物资使用单位急、难、愁、盼难题。盘活资源，降库减费
贯彻“先利库、后采购”原则，抓住各类检修时机积极推进平衡利库，最大化合理利用库存闲置物资，减少采购计划提报，让库存物资“动起来”、周转“快起来”。本次检修，公司库存积压物资减少12.63万元，利旧回收剩余物资30余项。
齐心协力，攻克难关
供应中心打破岗位和专业界限，主动放弃周末休息，10余人参与了大修物资催交催运工作。物资到厂后，立即组织人员进行100%的开箱检验和送检，及时办理物资入库。为解决现场紧急物资需求，中心推行了全责制、分段制相结合的管理模式，第一时间解决大修物资保供难题。大修任务即将结束，立即组织人员，协助和指导各物资使用单位开展大修物资退库工作，累计回收物资107项，以强有力的硬措施实现了安全大修、节约检修目标。
在此次大检修物资保供中，欧洲杯投注官方网站科技供应中心干部员工充分发扬苦干实干的工作作风和不怕困难、勇站排头、追求卓越的精神，全身心投入大检修物资保供中，高质量、高效率完成大检修物资保供工作，为欧洲杯投注官方网站科技早日建成高质量发展企业做出了积极贡献。